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中能星型卸料器---互联网思维变革制造业

发布时间:2013-11-15

                                           中能星型卸料器---互联网思维变革制造业

      中能邀您关注;为什么制造业要拥抱互联网?表层的理解是 经济转型压力逼迫产业变革。在我国经济经历了 轮的出口拉动型增长到 轮的投资拉动型增长,未来点火内部消费市场引擎似乎势不可挡。随着人民币走强,加之劳动力成本上升(虽然通过农业小型机械化,劳动力仍有巨大释放空间),出口疲软迹象早已开始。

       然而,“为什么制造业要拥抱互联网”应存在 深层次的意义。我们不可回避,互联网已经并将继续改变人类社会的生产组织模式。正如张瑞敏所援引的德鲁克评价:互联网本身的贡献不会太大,但是它带来的贡献不可估量,这就好比是铁路,铁路本身贡献不大,但因铁路的存在使整个经济体发生的变化是不可思议的。同样的现象可以发现于互联网对人类社会的改造中。这种改造于人类的经济行为和生产行为中, 多时候表现为同全球化共同作用的结果。

     不难理解,互联网已经并正在降低我们的沟通成本,而全球化则深度影响着我们的生产成本。二力相加的结果是使面向个体消费者的个性化生产与服务成为可能。而这种个性化生产与服务在早期的生产运作中通常由于成本问题而被选择性牺牲。无论是蒸汽机主导的 次工业革命还是电力主导的 次工业革命,人类社会的工业变革一直处于以弱化差异性、强化同质性的大规模生产中追求 高的效率。

      中能星型卸料器提出互联网 少正在三个层面上重新锻造着我们的世界。

1)互联网正在改变人类社会的知识分享模式。无论是以无偿贡献为组织模式的wiki-economics,还是以有偿集智为生存蓝本的crowd sourcing,无论是界定限于用户与企业互动的user innovation,还是外延 为宽泛的open innovation,全球化与互联网使得知识的存储不再局限于以实体组织形式存在的知识寡头之中,R&D也不在严守于企业自身密闭的空间里。知识伴随着人的流动可以散步于世界任何角落,而通过互联网的结网又再次以自组织或被组织的形式聚集在一起。基于这一层次的变化正在促变很多领域及行业。从基础教育的远程个性化辅导机构的出现(tutor Vista一家印度的创业型企业)到高等教育的远程教学(例如英国的open university)和开放性课程的出现,传统的象牙塔高等教育和模式化的基础教育正在被颠覆。从视in-house R&D为企业生命的旧生态系统到吸取全球创新资源的宝洁C&D (Connect and Develop) 开放式创新战略,企业组织的战略边界正在被打破。

(2)互联网正在改变人类社会的信息分享模式。互联网打破了物理位置的局限,降低了信息沟通的成本,从而使不受区域 的及时信息分享成为可能。当越来越多的人类行为暴露于互联网之上,个人数据、信息以及行为变得 易于获得和统计。这种个人主动或被动的信息共享行为,使得基于大数据的消费者行为研究变得 加容易。这种用户行为的信息曝光所产生的收益在前端的表现为 营销的可能(已在大量使用);在后端的表现则为基于用户行为的产品个性化定制的可能(Netflix通过 的数据分析推出的《纸 屋》大获成功;未来先读杂志、买杂志然后再印刷杂志的模式的可能出现)。也就是说,使用此类用户信息数据来设计产品进而预测产品的走势已成为可能,那么这对于失败率 高的产品创新来讲无异于是巨大的好处(Gourville于2005年的研究表明,新产品创新的失败率可达到40%到90%)。

(3)互联网正在改变人类社会的沟通模式。沟通模式 明显的改变及为互联网使现代社会沟通 直接、 扁平化。 直接的例子就是微博的出现使名人明星与普通大众直接的沟通成为可能。这种沟通模式的改变 程度上又承载了知识分享模式和信息分享模式的变化,因为沟通本身附带其上就是 的信息和知识(例如,微博改变沟通模式从而促进信息分享模式的改变,使自媒体的出现和取代传统媒体成为可能)。这种沟通直接化扁平化对于商业社会带来的影响则表现于传统产品价值链条的缩短。生产企业无需通过层层环节将产品送达于消费者,消费者 可能直接将使用信息及意见反馈于生产企业(以小米手机的user innovation为例)。企业作为组织的目标即为赢得消费者。如此而来这种变化所带给企业的利益不言而喻。通过直接与消费者沟通成为可能,企业可以 快的了解消费者的需求并 快的满足这种需求。这是传统企业所无法想象的,也是为什么互联网化的传统企业 容易赢得消费者,从而赢得游戏。

      这些层次上的互联网影响已经和正在改变着我们的世界,这迫使我们不得不重新思考我们已有的管理思维。现有的管理学思维产生于规模化大生产盛行的上个世纪,制造业的成功得益于这一管理学思维的产生和发展。然而去拥抱新世界的挑战继而获得持续性的成功,制造业需要重新梳理并锻造新的管理理念。而这 的 步,将开始于拥抱互联网。